日 메이저 디벨로퍼들, 미국 부동산시장 공략
오렌지 카운티에 들어설 그레이트파크 파슬1 물류단지 위치도(사진=미쓰이 후도산)미쓰이 후도산(Mitsui Fudosan)을 비롯해 일본 메이저 개발업체들이 미국시장 포트폴리오를 공격적으로 확장하고 있다. 공실률 앓이를 하고 있는 오피스를 피해 물류센터 등 산업 부동산과 임대 주거용 건물 투자에 집중하고 있다. 일본 최대 디벨로퍼인 미쓰이 후도산은 미국 개발업체 티시만 스페이어(Tishman
디벨로퍼
PF를 말할 때 우리가 이야기하는 것#2- PF가 이뤄질 때 일어나는 일들
게티이미지뱅크언어학의 아버지라고 불리는 소쉬르는, 그 이전에 뭉뚱그려 인식됐던 언어라는 "기호(記號)"를 기표(記標; signifiant)*와 기의(記意; signifie)로 구분했습니다. 언어의 소리나 발성과 같은 형식을 기표로, 언어가 품고 있는 진짜 의미를 기의로 구분한 것입니다. (주의: 이 때의 기표는 우리가 금융 용어로 쓰는 "기표(起票)"와는 아무런 관련이 없습니다.) 예를
디벨로퍼가 지분 투자자를 구할 때 질문해야 할 14가지
게티이미지뱅크부동산 개발사업에서의 자기 자본(Equity) 비중이 상향 될 가능성이 큽니다. 최근 정부는 시행사의 자기자본 요건을 강화하는 내용을 포함해 부동산 PF 사업구조에 대한 제도개선 방향을 검토하고 있습니다. 부동산 개발사업은 벤처사업처럼 리스크가 큰 사업이지요. 이에 앞으로 성공하려면 자기자본을 늘려야 하니 좋은 투자자를 잘 만나야 할 것입니다. 지분 투자자들을 LP(Limited Partner)로
'지구별을 여행하는 디벨로퍼를 위한 안내서'를 펴내며
우리는 이야기를 통해 어둠을 몰아내고, 이야기를 통해 혼돈과 공생하는 법을 배우고, 언어의 공기로 모닥불을 부채질하며, 낯선 사람들에게 이야기를 전하기 위해 먼 거리를 여행하는 유일한 동물이다. 그리고 같은 이야기를 공유할 때 우리는 더 이상 낯선 사람이 아니다. - 이레네 바예호, 『갈대 속의 영원』 수천 년 전에 쓰인 『일리아스』와 『오디세이아』가
디벨로퍼의 학습법(2) 질문하기(feat.네트워크)
게티이미지뱅크"난 XX 교통안전청 요원이야. 우린 문제를 해결해. 그게 우리가 하는 일이라고. XX 지금 이 일이 어떻게 해결됐는지 한 번 보라고." “I'm TS motherfucking A. We handle shit. That's what we do. Consider your situations fuckin' handled.” 조던 필, 영화 <겟 아웃> 중 조던 필 감독은 시작부터 예사롭지
투자자들이 부동산 변동성에 대처하는 8가지전략
게티이미지뱅크부동산투자에 확실한 것이 있다면 그것은 아무것도 보장되지 않는다는 것입니다. 한 해 부동산 호황을 맞이했지만 다음 해에는경기가 침체되고 임차인이 이탈해 수익이 줄어들 수 있습니다. 현명한 투자자는 부동산 투자의 불안정한 성격을 이해하고 그에 따라 계획을 세웁니다. 부동산 시장을 흔들 수 있는 경제적 요인은 다음과 같습니다. .경기 침체 .시장 불안정을 초래하는 글로벌 이벤트
디벨로퍼의 학습법
사진:픽사베이사내 주니어급 직원을 교육하기 위해 최근 매뉴얼을 작성하기 시작했습니다. 회사 포트폴리오를 부동산 외의 영역으로 확장하면서 업무 부하가 과중한 요즘인지라, 시간을 더 빼서 매뉴얼을 만든다는 게 부담이 되지 않는 것은 아닙니다. 하지만 이전 경험에서 깨달은 점이 있는지라 직접 자료를 작성하고 있습니다. 어느 정도 이상의 규모를 갖춘 회사에는 소위 매뉴얼, 업무
디벨로퍼의 레버리지 과욕과 함정
고대 그리스의 수학자이자 엔지니어인 아르키미데스는 "나에게 지렛대와 무게를 지탱할 장소를 준다면 나는 지구도 움직일 수 있다"고 말했습니다. 그는 물질의 체적과 질량 비중에 따른 부력 이론인 아르키미데스 원리로 우리에게 유명한 학자이지요. 인간이 지렛대를 이용한 역사는 훨씬 오래전부터였지만 아르키미데스는 지렛대 원리를 수학적 공식으로 정의했습니다. 우리가 일상생활에서 사용하는 손톱깎이나 가위 그리고 못을
`MZ세대 디벨로퍼' 금보미 다베로 대표 "국내 최초 소셜주거콘텐츠 브랜드로 육성"
"올해 중소주택 프랜차이즈 20개 지점 운영 목표" 금보미 다베로 대표는 `MZ세대 디벨로퍼업계'의 선두주자로 꼽힌다. 금 대표(37세) 역시 MZ세대이지만 SNS(사회관계망서비스)를 통해 이들과 끊임없이 호흡하고 이해하며 배우려고 노력한다. 네이버카페지기(위벨로퍼)를 비롯해 유튜브, 인스타그램 활동을 하고 때론 아카데미를 만들어 주택개발 관련 강좌를 한다. 금 대표는 본업인 부동산 시행분야에서도 왕성한
급증하는 개발현장 중단..시행사·신탁사가 챙겨야 할 사항은?
지난주 부동산 개발사업을 하는 지인이 방문했습니다. 아는 디벨로퍼들 중 부동산개발 철학이 올곧은 분 중 하나입니다. 사무실에 찾아 와 다음과 같은 고민을 털어놨습니다. "부동산 개발사업 2개를 진행하고 있는데, 2곳 모두 같은 시공사가 공사를 하고 있습니다. 그런데 얼마 전에 이 건설사가 기업 회생을 신청했습니다. 디폴트(EOD) 사유가 돼 현장이 섰습니다.“ 대화를 나누다
불황 시기에 중소 디벨로퍼의 생존법
최근과 같은 불황의 시기에는 대형 디벨로퍼들이 우량 물건(사업지, 사업권 등)을 사들이려고 현금 보유를 늘리거나 자금 확보를 위해 전략적 투자자들과 연합군을 만들고 있습니다. 지난 1997년 IMF외환위기와 2008년 글로벌 금융위기 때도 마찬가지였습니다. 그렇다면 중소 디벨로퍼는 어떻게 비즈니스 모델(BM)을 가져가야 할까요? 골리앗과 같은 대형 디벨로퍼와의 싸움에서 이길 수 있으려면