건설과 디벨로퍼, 도시·부동산에 대한 콘텐츠입니다.
서울 광희동 소재 62실 규모 임대주택건물(사진=위브리빙)아시아 임대주택 운영사 위브리빙(WEAVE LIVING)은 글로벌 투자사 누빈리얼이스테이트(Nuveen Real Estate)와 손잡고 내년 1월 개관을 앞둔 서울 광희동 소재 62실 규모 임대주택 건물을 인수했다고 6일 밝혔다. 누빈이 자산을 통매입하고 위브리빙이 개발 및 준공 후 운영을 맡는 구조다. 누빈리얼이스테이트는 약
서울동행리츠 실행구조(자료=서울시)지난달 22일 서울시가 흥미로운 발표를 했다. 시민이 공공개발사업에 직접 투자하고 그 수익을 배당받는 ‘서울동행리츠(지역상생리츠)’를 본격 도입한다는 것이다. 이 발표에서 눈길을 끈 대목이 있다. 시범사업으로 선정된 서초 소방학교 부지가 바로 ‘대상지 공모형 민간투자사업(BTO)’ 방식으로 추진되는 사업이라는 점이다. 민간투자사업과 지역상생리츠가 결합된 이 모델은 재정난에 허덕이는
게티이미지뱅크최근 부동산 펀드 수익권 거래와 운용사 교체를 동시에 추진하는 딜이 늘면서 취득세 리스크를 둘러싼 해석 문의가 시장에서 늘고 있다. 들어가며: 100명이 빌딩 하나를 같이 산다고 해보자서울에 1000억 원짜리 빌딩이 있다. 한 명이 사기에는 너무 비싸다. 그래서 100명이 10억 원씩 모아 함께 사기로 한다. 그런데 100명이 모두 공동으로 등기를 할 수는
서울역 북부역세권 복합개발 조감도최근 많은 기업들이 대외 불확실성에 따른 원가 상승 압박으로 경기 전망에 대해 보수적인 인식을 보이고 있습니다. 투자 확대보다는 비용 절감과 리스크 관리, 기존 사업 경쟁력 유지를 중심으로 한 다소 방어적인 전략이 뚜렷하게 나타납니다. 특히 CBD 권역은 임대인 우위 시장을 지나 점차 임차인 우위 시장으로 전환되는 흐름에 들어섰습니다.
크래프톤이 매입한 성수동 2가 275-22 일대(사진=네이버지도)서울 성동구 성수동에 대규모 클러스터를 구축 중인 게임회사 크래프톤. 이 회사가 클러스터를 만드는 목적은 명확하다. 부동산 투자 목적이 아니라 오피스 실사용과 임직원 복지를 위한 것이다. 최근 이 같은 목적을 위해 하나의 부동산 자산이 추가됐다. 임직원 기숙사 건립을 위해 성수동 공장용지를 매입한 것이다.
히비야 공원에서 본 마루노우치 일대 빌딩 전경(게티이미지뱅크)도쿄 마루노우치의 오피스 빌딩과 시부야의 상권은 어떻게 만들어졌을까요. 우리가 도쿄 출장을 가거나 여행을 할 때 마주하는 화려한 스카이라인, 그 이면을 깊이 들여다본 적이 있으신가요. 단순히 "건물을 잘 지었네"라고 치부하기에는 그 안에 담긴 기업들의 생존 전략과 역사가 너무나도 드라마틱합니다. 이번 글은 재벌,
호헤스테이 순천 전경호텔 개발자의 관점에서 보는 모텔·중소형 호텔의 재평가 필자는 숙박 시장에서 브라운도트, 하운드, 넘버25 등 다양한 중소형 호텔 브랜드를 개발하고 운영해왔다. 이후 해당 브랜드를 야놀자에 매각하는 과정까지 경험하며, 숙박업이 단순한 영업장이 아니라 하나의 브랜드, 운영 시스템, 그리고 매각 가능한 자산으로 전환되는 과정을 현장에서 직접 보았다. 이번 연재에서는 그
게티이미지뱅크자동화가 물류창고 면적을 줄이는 것이 아니라, 기업의 매출을 늘리고 운영 문제를 해결하면서 오히려 더 많은 공간 수요를 유발하는 것으로 나타났다. 프로로지스는 최근 발간한 ‘창고 자동화가 가치를 높인다’ 보고서에서 자동화가 임차인과 물류자산 소유자 모두에게 실질적인 가치를 제공한다고 강조했다. 보고서는 “자동화는 물류 부동산 수요를 감소시키는 요인이 아니라 오히려 확대시키는 요인”이라며 “현재
게티이미지뱅크대한민국은 AI 원천 기술의 글로벌 선두주자는 아니다. 하지만 우리는 메모리 반도체, 자동차, 조선 등 제조 기반 산업에서 세계를 선도해온 저력을 갖고 있다. 이제 시장의 시선은 우리가 가진 강력한 실물 산업에 AI라는 지능형 엔진을 어떻게 이식할 것인가로 향하고 있다. 그중에서도 가장 폭발적인 잠재력을 지닌 분야가 바로 전 세계가 열광하는 ‘K-컬처’다.
한때 시장을 얼어붙게 했던 ‘PF 부실 우려와 사업장 자금 조달 위기’라는 단어가 이제는 조금 다른 국면으로 접어들고 있습니다. 불과 몇 달 전까지만 해도 어떻게든 만기를 연장하며 ‘버티는 것’이 지상 과제였다면, 최근에는 사업의 틀을 통째로 바꾸는 실질적인 해법들이 등장하고 있습니다. 이번 글에서는 위기 사업장이 각자의 방식으로 활로를 찾는 두
사진 왼쪽부터 센터포인트 웨스트, 디큐브시티 오피스, 타임스퀘어 오피스서울의 주요 업무 권역 가운데 서남부권역은 영등포구, 구로구, 금천구 등을 지칭합니다. 도심권역과 강남권역을 포함한 3대 업무 권역 중 하나인 여의도권역을 제외하면, 서남부권역은 다른 권역 대비 오피스 빌딩 거래나 신규 공급이 크게 활발하지 않았던 지역입니다. 구로와 가산디지털단지, 그리고 영등포를 중심으로 지식산업센터 공급이 많았던 지역으로
사진 왼쪽부터 GB1,2타워, 세미콜론문래, 여삼빌딩(사진=각 운용사 및 자문사)최근 오피스 시장에 매물이 쏟아지는 가운데 매도인 희망가보다 크게 낮은 가격에 거래되는 급매성 딜이 늘고 있다. 고금리와 자본비용 부담 속에 투자자들이 핵심 입지와 우량 자산으로만 자금을 좁혀가면서, 비핵심 자산은 가격을 낮추지 않으면 거래 자체가 쉽지 않은 시장으로 바뀌고 있다.
