요리스 홀 해송해상풍력 대표(사진=COP)코펜하겐오프쇼어파트너스(COP)가 한국 해상풍력 사업의 새로운 리더를 선임했다. COP는 요리스 홀(Joris Hol·사진)을 해송해상풍력 1·3호 프로젝트 대표(CEO)와 전남해상풍력 2·3호 프로젝트 최고운영책임자(COO)로 임명했다고 8일 밝혔다. COP 측은 “요리스 홀이 현지 프로젝트팀을 이끌며 파트너사와 이해관계자들과 협력해 안전하고
글로벌 재생에너지 투자개발사 CIP(코펜하겐 인프라파트너스)가 비즈니스디벨롭먼트부문 한국대표로 김민기 전 블랙록 대체투자본부장(상무)을 선임했다. 20일 투자은행(IB)업계에 따르면 김 대표는 최근 블랙록자산운용을 떠나 18일부터 한국CIP로 이직했다. 이 대표는 CIP의 IR을 총괄하는 비즈니스디벨롭먼트부문을 맡아 국내 기관투자자를 상대로 CIP 신재생에너지펀드의 펀드레이징을 담당한다. CIP는 국내 기관 자금을 모집해 국내와 해외
국내 해상풍력건설, 단일 EPC계약→ 멀티 컨트랙팅 변화하나 전남해상풍력이 주요 풍력 설비별로 3~4개의 멀티 EPC와 계약을 체결하는 멀티 컨트랙팅( Multi-contract)방식으로 건설하는 것으로 나타났다. 이는 앞서 현대건설 등의 단일 EPC와 건설공사 계약을 체결한 제주한림 해상풍력과는 다른 방식이다. 2일 투자금융(IB)업계에 따르면 지난해 말 금융약정(파이낸셜 클로징)을 체결한 데
전남해상풍력이 6000억원에 이르는 대규모 프로젝트파이낸싱(PF)금융을 조달했다. 레고랜드발 자금 한파와 국내 금융사의 북 클로징(회계장부 마감 결산)이라는 악조건을 뚫고 외국계 은행의 풍부한 자금력을 앞세워 PF약정에 성공한 것이다. 사업성과 미래 성장성이 있으면 외국 자금을 끌어들일 수 있음을 보여준 사례이지만, 해외 자금을 유치하려면 국제 스탠다드에 맞게 사업개발을 준비해야 한다는 시사점도
신용경색 와중에도 산업은행(산은)과 기업은행(기은)이 대형 개발사업에 자금을 공급하면서 금융 해결사 역할을 톡톡히 하고 있다. 올 하반기 들어 민간 금융플레이어들의 자금 공급이 위축된 사이 이들 국책은행은 하수처리장과 데이터센터 등의 펀딩 부족분을 채우면서 딜 클로징(거래 종결)의 일등공신이 되고 있다. 투자금융(IB)업계에 따르면 산은과 기은은 대전
