지난해 골프장 영업실적과 적정 매매가격
게티이미지뱅크비싼 그린피와 음식비에다 고객을 빼곡히 받으면서 관리는 기대에 미치지 못해 골퍼들의 공분을 샀던 골프장들이 지금은 또 다른 의미로 시끄럽다. 코로나로 골퍼 붙잡기에 성공한 탓에 한 때 홀당 100억원까지 매각가가 치솟았다. 골프장은 현금이 잘 도는 업종 중 하나여서 보유하면 더할 나위 없이 좋겠지만, 문제는 가격이다. 홀당 100억원에 누가 살것인가 말들은 많지만
실적과 현실의 괴리...건설사 우발채무 숫자의 함정
얼마 전 지인이 기사 하나를 공유해줬다. 기사가 다룬 요점은 이랬다. 국내 부동산PF 규모 230조원 중 금융당국이 추산한 부실률 5~10%는 과소계상됐을 가능성이 있다는 것이다. 증권사 PF익스포저 가운데 58% 수준이 부실위험이라고 지적하며, 당국이 위험에 대한 현실인식이 부족하다는 주장을 덧붙였다. PF위기를 제대로 진단하지 못했다는 차원에서 경종을 울리는 메시지가 담긴 내용이었다. 이면
시니어 레지던스 맏형 '더클래식500' 운영수익 살펴보기
더클래식500 일대 야경(사진=게티이미지뱅크)공급 부족을 겪는 노유자시설인 '노인복지주택' 혹은 '시니어 레지던스' 개발 필요성에 대한 논의가 한창이다. 디벨로퍼가 개발을 한다 해도 결국 장기적인 관점에서 운영이 관건인데, 사실상 운영 노하우를 축적한 사례가 많지 않은 게 현실이다. 다만, 몇 안되는 사례 중 지난 2009년 오픈해 15년간 지속 운영해 온 '더클래식500(The
1세대 디벨로퍼 '화이트코리아'에서 배우는 불황 극복
게티이미지뱅크화이트코리아는 지난 1997년 IMF 무렵에 설립된 1세대 부동산 디벨로퍼다. 분당아이파크, 죽전자이, 강서 한강자이, 강서 한강자이타워(지식산업센터), 광명역 파크자이 1,2차, 광교 파크자이, 광명역 자이타워, 다산자이 등을 지어 분양했다. 강서 한강자이를 제외하면 모두 수도권 사업지다. 첫 사업인 분당 아이파크를 제외하고 시공은 GS건설이 주로 전담한다. 관계사인 화이트코리아산업과는 비슷한 사업지에서 구역을 나눠 진행했다.