여의도 부국증권 사옥(사진=네이버지도 업체등록)부국증권이 시니어 하우징을 포함한 신성장 섹터에서의 투자금융(IB) 기회를 넓히기 위해 IB금융실을 신설했다. 이와 함께 이지스자산운용과 KB캐피탈에서 부동산금융 관련 베테랑 임원을 영입했다. 9일 IB업계에 따르면 부국증권은 이달 IB금융실을 신규 설립했다. 이번 조직 세팅은 새로운 부동산 트렌드를 접목해 선도적인 금융서비스를 제공하려는 목적이 담겼다. IB부문을 총괄하는
코람코자산운용의 김태원 국내부동산부문장(부사장, 왼쪽)과 윤장호 전략투자부문장(부사장, 오른쪽)코람코자산운용이 부동산 섹터별로 본부를 특화하는 새로운 조직 실험에 나섰다. 기존 본부 체계를 재정비하고, 앞으로 성장이 예상되는 인더스트리얼본부와 레지덴셜본부를 신설한 것이 핵심이다. 29일 운용업계에 따르면 코람코운용은 최근 내부 조직 개편을 통해 섹터별 전담 본부 체계를 갖췄다. 이전까지는 매니저 단위로 여러 섹터의
대체투자부문을 이끌던 김희송 사장이 작년 말 고문으로 물러나면서 새롭게 조직을 꾸린 신한자산운용의 대체투자 부문이 자리를 잡아가고 있다. 이호준 인프라운용본부장과 윤재원 기업투자본부장이 전무로 승진해 각각 인프라와 부동산·기업투자를 총괄하면서 내부 인사에도 숨통을 틔우고 있다. 26일 신한운용에 따르면 김 사장이 작년 말 사장직을 사임하고 고문으로 물러났다. 김 전 사장은 신한프라이빗에쿼티(PE)가
한화자산운용이 대체투자의 양대 축이었던 부동산본부와 인프라본부를 부동산팀과 인프라팀으로 축소하는 다소 파격적인 조직 개편을 벌인 것으로 나타났다. 급성장하는 사모투자(PE) 및 벤처캐피탈(VC) 자산과 비교해 부동산·인프라부문 성장이 상대적으로 정체됨에 따라 내실을 기한 것으로 풀이된다. 6일 운용업계에 따르면 한화운용은 연초 조직 개편을 통해 실물대체투자부문을 본부급인 실물대체투자본부로 바꿨다. 또한 부문내 부동산사업본부는 부동산팀으로,
KKR이 빠르게 확장하는 두 투자 부문간 융합 기회를 찾기 위해 인프라와 부동산 자산을 '실물자산(Real Assets)' 이란 단일 리더십 아래 뒀다. 최근 블룸버그가 입수한 KKR 투자자 레터에 따르면 라지 아그라왈(Raj Wagrawal) 인프라부문 총괄(Head)이 부동산 부문도 아우르며 글로벌 실물자산 총괄을 맡았다. 기존 글로벌 부동산 총괄인 랄프 로젠버그(
게티이미지뱅크국내 민간투자시장 초석을 쌓고 발전시킨 인프라금융계 베테랑들의 퇴임 소식이 이어지고 있다. 8일 인프라금융계에 따르면 황우곤 우리자산운용 대체투자부문 사장이 지난해 말 퇴임했다. 황 전 사장은 앞으로 할 일에 대해 "기후변화 위기에 직면한 우리 사회와 인류의 문제를 해결하기 위한 분야에 그 동안 쌓은 경험과 노하우를 녹여내고 싶다"고 말했다. 그는 또한 "기후
산업은행이 새해 들어 PF(프로젝트금융)본부에 직원 4명을 증원하는 등 힘을 실어줬다. 정책금융을 지속 수행하기 위해선 PF본부와 같은 수익 창출형 조직 역할을 강화해야 한다는 공감대가 형성된 것이다. 8일 산은에 따르면 연말 정기 조직 개편을 거쳐 새해 산은 PF본부 인원이 4명 보강됐다. PF1실(전통인프라) 2명, PF2실(발전·에너지) 1명, PF3실(부동산·
사진 왼쪽 이규성 대표 오른쪽 강영구 대표이지스자산운용이 강영구 이규성 신동훈 3인 대표 체제에서 강영구 이규성 2인 대표 체제로 전환했다. 강영구 대표가 프론트 영역인 영업·마케팅은 물론 자산관리를 총괄하면서 두 부문의 유기적 조화와 효율성을 높이기 위해서다. 이지스운용은 하반기 조직개편을 단행했다고 25일 밝혔다. 이에 따라 회사 경영은 이규성 대표이사가, 운용부문은 강영구 대표이사가
여의도 하나증권 사옥하나증권이 부동산개발 관련 금융을 지원하는 본부를 3개에서 2개로 통합했다. 개발시장 축소 추세에 맞춰 조직의 전문성과 효율성을 높이기 위해서다. 27일 하나증권이 발표한 조직 개편에 따르면 IB그룹내 부동산개발 관련 본부는 부동산금융본부 프로젝트금융본부 개발금융본부 등 3개였으나 개발금융본부가 없어졌다. 개발금융본부 실무 직원들은 다른 관련 본부로 이동 배치된다. 부동산금융본부에는 명재영 본부장이 유임됐으며, 프로젝트금융본부장에는
