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김선경

김선경

김선경은 소테츠호텔즈(Sotetsu International Korea)의 본부장입니다. 세종대 호텔경영학 석사를 거쳐 세종호텔 코스트 콘트롤 매니저(Cost Control Manager)와 크레딧 매니저(Credit Manager), 골든튤립호텔 경영지원실장을 지냈습니다. 소테츠호텔즈의 호텔브랜드인 '더 스프라지르', '프레사인'의 클러스터 제네럴매니저(Cluster General Manager)를 역임하고 현재 소테츠호텔즈 본부장으로 활동하고 있습니다.

(호텔 이야기②)가장 좋은 호텔가격(ADR) 정책은 무엇일까

(호텔 이야기②)가장 좋은 호텔가격(ADR) 정책은 무엇일까

게티이미지뱅크현재 서울시내 중심 호텔 객실은 대부분 가득 채워 가동되고 있다. 즉 객실점유율(OCC)이 매우 높은 편이다.  이에 미래의 매출 상승을 위한 전략으로 어떻게 하면 ADR(평균 객실요금)을 높일 수 있을까하는 부분이 호텔업계의 제일 큰 고민거리다. 대부분의 국내 로컬 호텔 브랜드는 글로벌 OTA(온라인 트래블 에이전시, 온라인 숙박플랫폼)에

by김선경
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(호텔 이야기①) 호텔 운영과 적정 객실점유율(OCC)의 관계

(호텔 이야기①) 호텔 운영과 적정 객실점유율(OCC)의 관계

호텔 로비(게티이미지뱅크)들어가며필자가 호텔업에 발을 들인 1990년대 중반은 '88 서울올림픽'이 성공적으로 끝난 뒤 일부 계층만이 이용하던 ‘호텔'이 대중에게 널리 알려지기 시작한 때다.  올림픽이라는 국제 행사를 성공적으로 치룬 자부심 속에 우리도 선진국 대열에 ‘합류했다는 자축의 분위기가 컸다. 당시 호텔은 무궁화 등급을 맺어 무궁화 5개 중 특1급과 특2급으로 나눠 운영되고 있었다.

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