리스크 관리(RM)를 해야 하는 5가지 이유

부동산개발 및 건설 프로젝트 과정에서 제일 중요한  관리 업무는 '일정(Progress)과  리스크(Risk)'라고 생각합니다. 프로그레스 관리는 '인허가 관리 일정과 공사기간 관리를 모두 포함하는 개념'입니다.  '프로젝트가 불확실성으로 감싸져 있는 것'이기 때문에  리스크 관리 역시 반드시 필요한 매니지먼트입니다. 프로젝트 매니저(PM)는 프로젝트가 제 시간에, 예산 내에서, 원하는 범위 내에서 완료되도록 할 책임이 있습니다. 리스크 관리는 이를 보장하는 한 가지 방법입니다. 프로젝트 매니저로 막 시작했든 수년간의 경험이 있든 관계없이 프로젝트 매니지먼트 프로세스에 리스크 관리를 채택하면 많은 이점이 있습니다. 리스크 관리가 필수적인 5가지  이유는 다음과 같습니다. 첫째, 프로젝트에 대해 더 잘 이해하게 됩니다. 리스크 관리는 리스크를 식별  및 분석하고 대응하는 것입니다.  프로젝트가 직면한 리스크와 리스크 비용, 일정 및 범위에 미치는 영향에 대한 객관적인 관점