Case study: 홈즈컴퍼니의 이유있는 변화

프롭테크 기업 홈즈컴퍼니는 외부 변수 영향을 받아 죽음의 계곡에 봉착했었습니다. 그렇지만 회사가 보유한 강점을 찾아 이를 기반으로 비지니스 모델을 재해석했고 다시 일어나 성장할 수 있었습니다. 홈즈컴퍼니는 건축학, 인문학, 부동산 에이전트 등 다양한 전문인력을 보유하고 있습니다.  스펙트럼이 큰 부동산 산업의 특성을 고려해 부동산 중개, 부동산 개발, 운영의 전 밸류체인을 해결할 수 있게 비지니스 모델을 변화시켰습니다. 금융조달이 중요하므로 부동산 자산운용사와 펀드 조성 등을 해 부동산 개발 역량을 확보해냈습니다. 기존의 비지니스 모델에서 변화한 것은 다음과 같습니다. 기존 홈즈스튜디오 (HOMES Studio)에서 사업을 확장했습니다. 여의도, 남산, 충무로 등지에 2000실 규모의 대형 생활숙박시설 ‘홈즈스테이(HOMES Stay)’를 선보이고, 코리빙과 코워킹 마을 ‘코빌리지(Co.Village)’, 지역 소형 주택개발 사업 ‘홈즈하우스(HOMES House)’, 기업형